体験型経営術研修会　受講

昨日は、石倉アソシエイツ主催「体験型経営術研修会」を受講してきました。
ソフトバンクの孫社長等も推奨している、いわゆる経営シミュレーションゲームの研修です。
ゲームをしながら経営を擬似体験して、実際に資金繰表や決算書を作成していきます。
常に意思決定を求められますので、経営における意思決定能力、マネジメント能力も高まる研修です。

非常に楽しい研修で、あっという間に1日が過ぎてしまいました。

東北以北では、まだあまり開催されていないとのことですので、当方でご協力出来ればと計画中です。

研修内容

研修概要　15分 9:30～9:45
・経営ゲームのアウトライン【ゲームの進め方・概要等を知る】

経営ゲーム 模擬演習 135分 9:45～12:00
・経営ゲームの各種ルール
【メインルールとザブルールを理解する】
・期末処理・決算の仕方
【決算処理、B/S・P/Lの作成を理解する】

経営ゲーム　実体験　75分　12:45~14:00

期末処理＆決算　90分　14:00~15:30
・期末処理
・決算手続き、対外報告書作成

決算とは（講義）　45分　15:45~16:30
・B/S・P/L・C/Fの見方
【数字の意味と見方を理解する】
・実際の決算書
【実存する企業のB/S・P/L・C/Fを読む】

経営の考え方（講義）　60分　16:30～17:30
・経営ゲームの振り返り
・個別原価計算の重要性（値決めは経営！）
・損益分岐点売上高の理解
・企業経営成功の方向性・経営の要諦